Ein durchdachtes Onboarding-Programm macht den Unterschied zwischen einem erfolgreichen Arbeitsbeginn und einer überraschenden Kündigung neuer Mitarbeiter aus. Wer als Arbeitgeber emotionale Bindung schafft, bindet Top-Talente wirksam und wirkt dem Fachkräftemangel entgegen.
Risiken im Einstellungsprozess erkennen
Die Zeit zwischen der Vertragsunterschrift und dem ersten Arbeitstag steckt voller Risiken. Oft entschließen sich neue Mitarbeiter, den Arbeitsvertrag nicht anzutreten oder frühzeitig zu kündigen, Tendenz steigend. Ein Onboarding-Prozess, der eine nachhaltige emotionale Bindung schafft, wirkt dem entgegen. Wertschätzende Kommunikation und Interaktion in dieser Phase senkt die Wahrscheinlichkeit unerfreulicher Überraschungen deutlich.
Wohlfühlfaktoren als Schlüssel
Gehaltsmaximierung steht heute nicht mehr im Fokus von Bewerberinteressen. Faktoren wie Arbeitsweg, Büroumgebung, Work-Life-Balance und die Atmosphäre im Bewerbungsgespräch nehmen an Bedeutung zu. Ein empathisches und bewerberorientiertes Onboarding, das diese Faktoren berücksichtigt, schafft Verbindung. Dadurch sinkt die Gefahr der Abwanderung nach Vertragsunterschrift.
Praktische Vorschläge für erfolgreiches Onboarding
Einladungen zu Firmenveranstaltungen vor dem Arbeitsbeginn bewähren sich, um emotionale Verbindungen zu knüpfen. Ebenso schafft ein Videocall zur Vorstellung der Kollegen und des Mentors Vertrauen und Verbundenheit. Auch Fotos des neuen Arbeitsplatzes, über eMail oder Social Media verschickt, fördern die Bindung. Solche Maßnahmen tragen dazu bei, den neuen Mitarbeitern eine berufliche Heimat zu bieten und den Stress eines Neustarts zu minimieren.
Unterstützung für internationale Mitarbeiter
Für Mitarbeiter, die aus dem Ausland nach Deutschland kommen, stellt das Zurechtfinden in der neuen Umgebung eine Herausforderung dar. Arbeitgeber können dabei durch Unterstützung helfen. Die Onboarding-Phase eignet sich für erste Sprachkurse, gemeinsame kulturelle Unternehmungen oder die Erledigung von Formalitäten wie der Green Card-Beschaffung. Diese Maßnahmen erleichtern die Integration, der neue Mitarbeiter fühlt sich von Anfang an wohl und aufgehoben.
Onboarding erfordert Zeit und Mühe. Doch dieser Aufwand zahlt sich bei der Besetzung von Schlüsselpositionen im Unternehmen aus. Personalberatungen bieten wertvolle Unterstützung bei der Gestaltung maßgeschneiderter Onboarding-Programme. Sie tragen dazu bei, Top-Talente langfristig an das Unternehmen zu binden. Die Investition in Onboarding ist letztlich eine Investition in die Zukunft des Unternehmens.
Die Carrisma GmbH Personalberatung ist auf die Vermittlung von Fach- und Führungskräften für den Mittelstand spezialisiert. Das Unternehmen ist seit 1991 am Markt und versteht sich als unabhängige dritte Stimme im Prozess der Mitarbeitergewinnung. Dank eines auf den Mittelstand zugeschnittenen Employer Branding-Konzepts punktet carrisma Personalberatung bei Unternehmen wie Bewerbern mit Fachkompetenz und Detailwissen zu der Arbeitswelt ihrer Kunden. Das Unternehmen sitzt im rheinischen Sankt Augustin und agiert bundesweit.
Kontakt
carrisma Personalberatung
Rita Seidel
Siegburger Str. 37
53757 Sankt Augustin
02241 9439122
http://carrisma.de
Die Bildrechte liegen bei dem Verfasser der Mitteilung.
